C’est la question que tout dirigeant finit par se poser : vaut-il mieux se verser un salaire ou des dividendes ? La réponse n’est jamais universelle. Elle dépend de votre statut juridique, votre tranche d’imposition, votre besoin de protection sociale et vos objectifs patrimoniaux. Voici les clés pour trancher.
Salaire vs dividendes : les grandes différences
Le salaire génère des charges sociales élevées (45 à 65 % selon votre statut) mais ouvre des droits à la retraite, à la prévoyance et est déductible du bénéfice imposable de la société. Les dividendes, eux, sont soumis à la flat tax de 30 % (ou au barème progressif sur option) mais n’ouvrent aucun droit social supplémentaire.
Un président de SAS (assimilé salarié) cotise au régime général et bénéficie d’une meilleure couverture mais paie plus de charges. Un gérant majoritaire de SARL (TNS) cotise au régime SSI, moins protecteur mais moins coûteux.
Le piège classique : tout en dividendes
De nombreux dirigeants réduisent leur salaire au minimum pour se verser un maximum de dividendes. Court terme, c’est attractif. Long terme, c’est souvent une erreur : retraite amputée, protection sociale insuffisante en cas d’arrêt de travail, et base de calcul du PER réduite.
L’arbitrage optimal : une question de situation
Pour un TNS avec un BIC/BNC élevé, combiner un salaire raisonnable avec des versements sur un PER individuel peut être plus efficace fiscalement que des dividendes bruts. La déductibilité du PER peut atteindre jusqu’à 85 780 € en 2026 pour les hauts revenus.
Ce que fait un bon conseiller en gestion de patrimoine
Un CGPI indépendant modélise votre situation sur 10, 20 et 30 ans. Il compare les scénarios : salaire pur, dividendes purs, mix optimisé, holding, PER. Ce n’est pas un arbitrage comptable — c’est une décision patrimoniale.
Octagone Group accompagne les dirigeants de l’Ouest lyonnais dans cette réflexion, lors d’un premier bilan patrimonial sans engagement.
