La cession ou la transmission d’une entreprise est souvent l’opération patrimoniale la plus importante de la vie d’un dirigeant. C’est aussi celle où les erreurs coûtent le plus cher. Une préparation insuffisante peut transformer une belle réussite entrepreneuriale en déception fiscale.
Erreur n°1 : attendre le dernier moment pour préparer la transmission
La transmission d’entreprise se prépare 5 à 10 ans à l’avance. Les outils les plus efficaces (Pacte Dutreil, apport-cession, démembrement) nécessitent du temps pour être mis en place et respecter les délais légaux.
Erreur n°2 : négliger le Pacte Dutreil pour une transmission familiale
Le Pacte Dutreil permet de transmettre les titres de votre entreprise avec un abattement de 75 % sur leur valeur. Pour une PME valorisée à 3 millions d’euros, cela peut représenter une économie de 400 000 € à 600 000 € en droits.
Erreur n°3 : oublier l’apport-cession avant une cession à un tiers
L’apport-cession (article 150-0 B ter du CGI) permet d’apporter ses titres à une holding avant la cession, puis de bénéficier d’un report d’imposition sur la plus-value. Le produit de cession est alors réinvesti via la holding avec une fiscalité différée.
Erreur n°4 : ne pas dissocier patrimoine professionnel et personnel
Beaucoup de dirigeants confondent leur patrimoine et celui de leur entreprise. En cas de difficultés de l’entreprise, le patrimoine personnel peut être exposé. Une structuration claire protège les deux.
Erreur n°5 : céder sans penser à l’après
Après la cession, le dirigeant se retrouve avec un capital important à gérer. Sans stratégie de réemploi, il subit la fiscalité dans sa globalité. Un accompagnement patrimonial dæfinit comment réemployer le produit : immobilier, PER, assurance-vie.
Octagone Group accompagne les dirigeants dès la phase de réflexion pre-cession. Premier bilan patrimonial sans engagement.
